O sucesso na Profissão de Armas exige mais do que tropas de elite e equipamentos de ponta. Ele exige uma gestão eficaz das necessidades em evolução e tomar decisões informadas de programas para transformar ideias em resultados tangíveis. No Departamento Militar do Oregon 2026 Inovação Cúpula, líderes militares, agências parceiras, instrutores acadêmicos e peritos da indústria se reuniram para explorar novas formas de promover a tecnologia para os guerreiros dos EUA no Pacífico Noroeste, compartilhando insights práticos para guiar esforços futuros e evitar desvios desnecessários e contratempos caros. O Oregon Militare Department Innovation Cúpula (OMDIS) organizou um evento de dois dias no Camp Rilea Army Forces Training Center perto de Warrenton, Oregon, em março 23 e 24, 2026. Rally Point Ventures, o organizador, se concentra em ajudar as inicializações que criam produtos para uso militar e comercial. Eles conectam estas inicializações com os compradores do Departamento de Guerra e do Departamento de Defesa, e os ajudam a encontrar financiamento não dilutivo e oportunidades para pilotar/ testar seus produtos. Rally Point Ventures ajudou os originadores a transformar as necessidades do mundo real em etapas práticas e apoiou parceiros militares na busca e desenvolvimento de novas tecnologias. .Há uma frase que existe no exército dos Estados Unidos que me preocupa e me preocupa: ‘Atrasada para precisar.. Nós estamos constantemente atrasados quando se trata de atender às nossas necessidades,. disse Oregon Air Guardia Nacional Col. Adam Gaudinski, comandante do 173 rd Fighter Wing, ao abrir o evento, tocando no ritmo crescente de adaptação de nova tecnologia.. Então, agora onde estamos? Onde está a IA? O que ele vai fazer por nós? "Atraso na necessidade" é um termo comumente usado na aquisição militar e de defesa para descrever situações em que capacidades, equipamentos ou forças críticos não são entregues a tempo para suportar os requisitos operacionais. Em Abril 30, 2025, Secretário de Defesa [Guerra] Pete Hegseth emitiu um memorando intitulado " Reforma de Transformação e Aquisição do Exército", que delineou a Iniciativa de Transformação do Exército para o Congresso e sublinhou a necessidade de. Cancel programas que entreguem o que é descrito como datado, tardio-a-necessidade, caro demais ou difícil de manter.

.Construimos constelações, satélites e capacidades GPS que são, mais uma vez, revolucionárias, disse Gaudinski, enfatizando o espírito de engenho e empreendedorismo.. Com o apoio do governo para gerenciar o risco, o setor privado tem o espaço para intervir e criar essas coisas inovadoras e emocionantes... que começam com uma ideia na sua garagem. Isso é americanismo. Gaudinski resumiu sua abertura fazendo várias perguntas para o grupo refletir durante a cúpula:. Como construir mais rápido? Como cortamos a burocracia burocrática? Como podemos trazer isso ao guerreiro, à sociedade e proteger as gerações futuras? Isto não demorou muito, como quase 120 os participantes tomaram a primeira das muitas pausas coordenadas para iniciar essas conversas. A interação entre os vendedores, participantes e oradores agendados em Warrior Hall foi visivelmente viva e enérgica. Tirando esse entusiasmo da pausa, Chris Pavel, fundador e CEO da Rally Point Ventures, descreveu como ele viu uma necessidade para este tipo de organização de gestão de inovação de produtos, que ele começou após a aposentadoria da Guarda Nacional Aérea de Washington.

.Todos na nossa equipe usaram o uniforme e trazem tanto perícia quanto uma abordagem de resolução de problemas para este trabalho,. Ele disse, enquanto mostra o framework inicial com vários slides..O que descobrimos é que começando com o final em mente, e focando em ‘começar com o porquê de. é importante para alcançar o sucesso operacional, para encontrar e preencher a lacuna de capacidade.. Fundado em 2025, a equipe possui mais do que 160 anos de experiência de defesa coletiva. A cúpula aproveita este histórico comprovado e oferece orientação acionável para profissionais militares e da indústria para ajudá- los a tomar decisões de forma mais eficiente e eficaz. "Muitos de vocês sabem sobre o 'médio congelado'", disse Pavel, observando que as aprovaçãos de projetos muitas vezes estão bloqueadas por vários motivos. "Ao abordar barreiras como lacunas de financiamento, deficiências de investimento e ao esclarecer necessidades e requisitos do DoW, podemos melhorar nosso sucesso nestas relações intersetoriais." Com isso, uma série de profissionais agendados apresentou suas áreas de especialização durante o resto da cúpula, com almoços de grupo de trabalho e pausas interativas.

Ao descrever tanto a velocidade da inovação como as ferramentas de ponta, a Marguex Gala, com IA Aumentada, conduziu uma discussão sobre como as organizações podem tomar decisões melhores mais rápido e com maior clareza usando a tecnologia IA durante a sua apresentação. . Nossa filosofia é que os esforços humanos vêm primeiro, especialmente em um contexto militar; você não vai tomar apenas uma decisão baseada no que é o mais ideal, ou o que é o mais eficiente, e qual é o caminho de menor resistência,. ela disse, reconhecendo a necessidade de pesar o risco desejado na tomada de decisões de vida e morte.. Então AI não é responsável em situações de risco vital. O julgamento humano precisa vir primeiro e deve fazer parte do processo estratégico. Usando dados estatísticos atuais, contando por custos e considerando outros fatores que afetam as cronologias do projeto, a inteligência artificial está entre as ferramentas mais inovadoras dos últimos anos. O objetivo global e de longo prazo para IA pode ser ter uma ferramenta básica que você pode ‘plug and play.com com, mas manter dados precisos e atualizados, usando análises de custos anteriores, e fazendo o tipo certo de questões de resultado são essenciais para a análise custo- benefício. . Queremos nos mover rápido. Queremos tornar as coisas mais eficientes, mas também estamos falando sobre aproveitar a inteligência real, a experiência humana real - o nosso instinto. Há tanto valor ali, disse Gala, olhando para todos os fatores para o sucesso e a gama completa de aplicativos de IA.. O engraçado da minha equipe é que somos agnósticos verticais e agnósticos tecnológicos. Usamos todas as ferramentas de AI disponíveis para ajudá-lo (usuário final) a acelerar e alcançar seus objetivos.

Usando esta abordagem inovadora e focando nas respostas e desempenhos humanos, três representantes do Laboratório de Pesquisa da Força Aérea, 711 a ala de desempenho humano na AFB Wright-Patterson em Dayton, Ohio, apresentou vários projetos em andamento de Iniciativas de Saúde e Bem-Estar no OMDIS. A partir da missão da AFRL de descobrir, desenvolver e entregar conhecimentos, tecnologia e soluções integrativas de desempenho humano, a apresentação focada nos obstáculos de desempenho humano e soluções práticas. .Então, vamos falar sobre esta ligação entre AFRL e as prioridades da Força Aérea, bem como o financiamento médico lado que nos permite usar coisas colaborativas realmente criativas que acertam o fosso entre desempenho e médico,. explicou Dr. Nicole Ray, diretora do Laboratório STRONG da AFRL, referindo- se aos programas de fisiologia em curso, a equipe dela tem trabalhado..Embaixo do corredor (em Wright-Patterson) está o USAFSAM, a Escola de Medicina Aeroespacial, então temos toda essa experiência no mesmo edifício. Através da colaboração com os Laboratórios de Pesquisa da Força Aérea e da Marinha, o USAFSAM maximiza a aplicação da ciência e tecnologia aeromédicas para melhorar o desempenho, a saúde e a sobrevivência de indivíduos em ambientes anormais ou extremos, tais como combate, ar, espaço e ciberespaço. Dr. Ray descreveu um estudo realizado em ambientes de clima frio extremo. .Então, em vez de ter um bando de pequenos projetos, temos um foco mais unificado, e podemos alcançar coisas em uma escala maior,.. Olhando para o FROST Advisor, que é um GPT personalizado para gerar respostas relacionadas com ambientes de tempo frio. O usuário pode detalhar uma pergunta e obter recomendações para conjuntos de missão ativos.

A pergunta da amostra para FROST foi:. Eu tenho uma missão para 5 dias em - 50 graus, o que devo usar?. Dentro de segundos, FROST gera recomendações para roupas de camada base, camadas de isolamento, camadas externas e proteção de mãos, cabeça e pés. Agora o membro do serviço pode empacotar todas as engrenagens críticas e revisar as orientações baseadas nos dados de pesquisa mais recentes e de campo que FROST pode calcular. Tecnologia e coleta de dados em tempo real também são importantes para a pesquisa de desempenho humano da AFRL quando usada com dispositivos desgastáveis. O rastreamento da temperatura corporal, frequência cardíaca, uso de oxigênio e hidratação em tempo real fornece alguns dos melhores indicadores holísticos para o desempenho a longo prazo. .No nosso laboratório, nossa missão é facilitar níveis elevados de aptidão. Assim, quando projetamos esses estudos, nossas hipóteses, nossa pesquisa, ou design e nossa análise – fazemos isso com a intenção de melhorar a aptidão,. disse Maegan O.Conner, um pesquisador de desempenho humano com AFRL, mas também descreveu alguns dos desafios com dispositivos desgastáveis..Nós descobrimos que para alguns, é uma mudança de cultura onde os usuários não estão confortáveis com a coleta de dados pessoais, mesmo que não coloquemos um nome para os dados. Para outros, é um incômodo, e em alguns casos, há problemas de segurança com o GPS rastreando a localização de um membro do serviço. A coleta de dados físicos e sinais vitais não é nova no exército dos EUA. Em seu 2011 Book.WAR,.O autor Sebastian Junger escreveu cerca de décadas de estudos de desempenho humano em combate, que ele encontrou ainda aplicado aos soldados que ele relatou ao lado no Afeganistão. Ele descreveu como, em 1966, pesquisadores do Exército tiraram amostras diárias de sangue e urina de soldados acampados no território inimigo ao longo da fronteira cambojana no Vietnã do Sul para monitorar seus níveis de estresse.

O estudo mostrou que dois oficiais da unidade viram os níveis de cortisol subirem até o dia de um ataque esperado, e cair quando não se materializaram, escreveu o Junger, citando o estudo The Psychology and Physiology of Stress with References to Special studies of the Vietnam War, por Peter G. - Bourne.. Entre os homens recrutados, os níveis de estresse eram exatamente o oposto: os níveis de cortisol diminuíram à medida que o ataque se aproximava. A única explicação que os pesquisadores puderam encontrar foi que os soldados tinham uma defesa fisiológica tão forte que o ataque criou um senso de ‘expectativa Únfora.. Antes da Cúpula de Inovação, Ray, OÏConner e a associada da AFRL Kristyn Barrett experimentaram este sentido de "espectativa" observando a Melhor Competição de Guerreiros do Oregon no Camp Rilea. Eles viram em primeira mão os duros desafios psicológicos e físicos que os membros do serviço enfrentaram durante três dias de eventos de resistência intensos sob a agenda de competição sem parar. O OConner declarou: Este foi um precursor valioso para o Cúpula. Permitiu- nos estar lá fora e observar participantes em condições climáticas e várias situações. É um grande lembrete, também, de por que esta pesquisa é tão importante. Seja que venha de observações, dispositivos desgastáveis, experimentos controlados ou estudos publicados, cada um fornece dados que ajudam a promover a inteligência artificial, permitindo que ele faça inferências e ofereça recomendações atualizadas.

Como a natureza da guerra continua a mudar em situações do mundo real, Oregon Army National Guard Lt. Col. Mark Timmons, comandante do 249 o Instituto Regional de Treinamento no Centro de Treinamento Rees em Hermiston, Oregon, começou sua apresentação pedindo feedback e sugestões sobre o custo da construção, teste e desenvolvimento de aeronaves personalizadas para complementar alguns dos sistemas comerciais especializados. .Alguém pode me dizer como é a superioridade aérea quando temos que enfrentar mil drones? Neste momento, ninguém sabe a resposta a essa pergunta, disse Timmons, apontando para a rápida reconfiguração do campo de batalha moderno.. Agora temos a chance de projetar e construir nossa própria aeronave usando 3 D impressão. Ao trabalhar com uma empresa especializada em tecnologia e conformidade, podemos combinar nossos esforços para criar um sistema feito no Oregon e, mais amplamente, em áreas ao redor do mundo. O Simmons descreveu como ele usou ‘Sparkle Balls (') para deixar os drones em soldados no treinamento de campo para simular ‘kills' no campo de batalha, que ele comprou comercialmente. Ele também quer que eles aprendam inovação, mas uma variedade de opções de custo limitado as alinha. .Eu quero que eles tomem sua ingeniosidade – você conhece as partes, você conhece a integração, você conhece a codificação,. Ele disse, dirigindo- se ao público da cúpula. їEu então quero pegar sua engenhosidade e colocá-la em um sistema que eu possa construir, imprimir e adaptar 3 -D drones para moldar nossas missões de treinamento.

A maior preocupação é a qualidade do produto versus o preço por unidade, pois é difícil treinar sem uma plataforma acessível, observou Timmons.. Não tenho o orçamento para comprar 20 drones em $ 40,000, mas se conseguirmos um produto utilizável em torno de $ 2,000 por unidade, então podemos voar, corrigir e adaptar-nos a essa tecnologia. Um benefício fundamental da Cúpula de inovação é que ajuda a resolver problemas urgentes rapidamente, sem depender do processo de licitação tradicional de contratos mais lento. . Inovação é como resiliência. Pode ser um termo sobre- utilizado; não é a ideia, mas mais sobre fazer as coisas no nível mais baixo, disse o Capitão da Guarda Nacional Aérea do Oregon. Jarod Boyer, que orquestrou estes últimos dois anos do OMDIS..Em uma versão escalada, os esquadrões da Força Aérea têm gerenciado seus recursos de forma semelhante.

Boyer traz tanto suas habilidades técnicas como conhecimentos orçamentais para este processo, tendo trabalhado por vários anos na loja de back back shop Avionic reparando componentes do sistema de aeronaves antes de obter sua comissão, e agora é o oficial de orçamento para o F- 35 Conversão do relâmpago II no 173 rd Ala de Lutadores no Campo Kingsley em Klamath Falls, Oregon. . Então, penso em formas de construir equipes, que resolvem corretamente problemas, para definir os detalhes, onde as soluções podem ser resolvidas no nível mais baixo, e ter uma economia de custos adicional para a resolução,. Ele disse, descrevendo como ele quer................................................................................................... Enquanto procurava por ‘efeitos cruzados', o Boyer disse, observando que se a Guarda Nacional do Oregon já tiver um programa de treinamento de drones e os intervalos para operá-los, o.