Muito obrigado e bom dia a todos. Fiquei um pouco desviado quando o Ben disse que a hora feliz foi sublinhada. Eu só me perguntei se era feliz ou hora que foi sublinhado. Olha, o Reino Unido sempre foi um país de descoberta e invenção. E se você voltar para o meio 18 o século, para a segunda metade do 18 no século, um grupo de pessoas se reuniam em cada lua cheia em Birmingham, a Sociedade Lunar de Birmingham. E naquela sociedade havia empreendedores, empresários, engenheiros, cientistas, filósofos, e entre eles eles tinham canais indo, eles descobriram oxigênio, Joseph Priestley, o motor a vapor, Watt, Pottery, Wedgwood revolucionou a indústria cerâmica. Eles falaram sobre medicina, eles falaram sobre geologia, eles falaram sobre botânica, eles inventaram microscópios, eles tornaram as coisas acessíveis às pessoas e, claro, eles eram essencialmente a base da Revolução Industrial. Acho que essa mistura de pessoas é exatamente o que estamos falando agora, pessoas de todas essas áreas se juntando. Agora com menos do que 1% do mundo da população, o Reino Unido produz 6% das publicações de pesquisa e 12% das publicações de pesquisa mais citadas.
É essa curiosidade, o apetite insaciável de fazer perguntas e buscar respostas que criem o conhecimento que transforma as coisas e cria avanços que têm impacto duradouro em setores industriais e sociedade. E esse link, claro, não é linear. Então precisamos das condições que permitam que a curiosidade prospere e que seja boa neste país, mas também precisamos ter certeza de que as idéias são traduzidas em inovação, escala com sucesso e proporcionam impacto no mundo real. Eu disse, eu penso no meu primeiro dia neste trabalho, no dia após a eleição em ‘ 24, eu disse ao Secretário de Estado e ao Primeiro-Ministro, você não obtém crescimento acima da média se você não tem empresas de ciência e tecnologia. Então, se você quer um crescimento acima da média neste país, você tem que fazer isso direito. E é por isso que a ciência, a pesquisa e a inovação estão no coração da missão de crescimento do governo e, na verdade, da estratégia industrial.
E vale a pena notar que a estratégia industrial não só estabelece pontos específicos de ciência e tecnologia, mas é tecida através de cada parte dela. E como alguém me disse, é a primeira vez que lêmos uma estratégia industrial no Reino Unido que você não precisa olhar no apêndice para ver ciência e tecnologia. Então isso é uma grande mudança. E isso é o que nos dará a vantagem de que o crescimento a longo prazo, acima da média, depende. E nós estamos apoiando essa ambição com investimento recorde. Nós comprometemos £ 86 bilhões para pesquisa e desenvolvimento durante esta revisão de gastos e isso foi em um momento em que os orçamentos eram realmente e são realmente apertados, e que suporta novas indústrias, acelera o crescimento dos negócios, garante que a inovação melhora vidas no caminho certo em todo o país. E no centro disso está o UKRI. E o UKRI sob a liderança do Ian Chapman Ìs está sendo remodelado para reforçar o pipeline de pesquisa e inovação completo. Primeiro, £ 14.5 bilhões está comprometido com essa pesquisa motivada pela curiosidade. O tipo de coisas que francamente os políticos não devem tomar decisões sobre o que acontece lá, o tipo de coisa que vem abaixo para cima e, em seguida, algumas delas leva a algo que é muito importante, outros bits não. Segundo é £ 8 bilhões de dólares voltados para pesquisas mais aplicadas para as prioridades da sociedade e do governo, o tipo de coisas que realmente importam para nós na sociedade, se isso é tentar descobrir como você consegue ruas mais seguras, como você acaba com oportunidades para todos, como você faz o serviço de saúde realmente melhorar através da inovação.
E o terceiro balde é £ 7 bilhões para apoiar empresas inovadoras, para apoiá-las para começar, escalar e, claro, para apoiar empresas maiores intensivas em P&D. E tudo isso é apoiado por £ 8 bilhões de habilidades, infraestruturas, instalações de última geração que são necessárias para fazer com que isso funcione. Então há uma abordagem muito lógica de como o UKRI está se aproximando do seu investimento e há mais um bilhão alocado à Agência de Pesquisa e Invenção Avançada, e você ouvirá Matt Clifford mais tarde, para financiar avanços de uma forma em que você aceita um grande desafio social e tenta enfrentar isso através das parcerias que são necessárias da academia, negócios e outros. E isso tem um enorme potencial para abrir novas áreas e dirigir a nova formação da empresa. Na estratégia industrial, houve um 10 plano anual para renovação nacional com uma economia altamente qualificada, mais conectada e resiliente. Ele inclui todos os aspectos da ciência e tecnologia, incluindo ciências da vida. Mas quero falar sobre algo no centro, e esse é o plano do setor digital e tecnológico que se concentra em 6 zonas fronteiriças onde o Reino Unido tem força líder mundial. Tecnologias avançadas de conectividade, IA, cibersegurança, biologia de engenharia, quântica e semicondutores. Desde que publicamos o plano 12 meses atrás, nós investimos £ 4 bilhões nestes 6 tecnologias de fronteira e lançado um fundo de risco IA soberano. E isto é algo a que eu voltarei, um compromisso de bilhão de libras para comprar computadores quânticos escalados, uma opção de aquisição, algo que vai fazer as coisas passar.
E deixe-me apenas tomar o quântico como exemplo. Se você olhar para o que fizemos no passado 14 Há uns anos, houve um grande investimento em P&D. Esse grande investimento em P&D e uma abordagem mais coordenada para a P&D levou a que isso se tornasse uma questão de engenharia, não apenas uma questão científica. Isso, por sua vez, começou a levar à formação de empresas, e estamos agora no estágio onde precisamos pensar em escalar essas empresas e fazê-las permanecer no Reino Unido. E isso requer tudo de uma abordagem regulatória, e você viu o papel regulatório sobre regulação e quântica, ele requer habilidades, ele requer aquisição. E essa aquisição é de importância crítica, você sabe, é isso que desbloqueia um grande investimento. As tecnologias quantum irão impulsionar o crescimento do Reino Unido, mas também ajudarão com a resiliência e os resultados ambientais sociais. incluindo possibilitando avanços na descoberta de drogas, materiais sustentáveis, diagnósticos, navegação independente de satélites, tempo soberano e consciência da situação em toda a infraestrutura crítica. E há um grande benefício econômico subjacente a tudo isso. Mas isso não vai acontecer sem mais uma coisa, e isso é a indústria usando essas tecnologias.
E por isso estou muito satisfeito hoje em anunciar a formação de uma nova Aliança de Crescimento Quântico - reunindo 10 parceiros da indústria de todo o Reino Unido serviços financeiros, ciências da vida, energia, defesa e telecomunicações. Os primeiros membros incluem HSBC, Barclays, Standard Chartered, GSK, BP, Rolls Royce, BAE Systems, BT, Vodafone, QinetiQ e outros. Então esse é um grupo muito importante que nos encontramos na semana passada e é uma parceria de trabalho para definir planos para se preparar para a adoção quântica. Agora é cedo porque ainda não temos computadores quânticos em escala, mas vamos ter, e precisamos ter certeza de que criamos esse sinal de demanda para que as pessoas saibam qual a base de clientes potencial está aqui no Reino Unido e, ao fazê- lo, construir uma capacidade nacional que suporta não apenas negócios do Reino Unido, mas também exportar. A integração da computação quântica e dos serviços de cálculo existentes será central. E o programa de aquisição emblemático que eu falei é um primeiro passo importante e não é trivial ter um anúncio sobre £ 1.2 bilhões para adquirir computadores em uma revisão de gastos futuras para ter certeza de que já dizemos às empresas, sim, há algo aqui e estamos recebendo- o agora para ver os aplicativos para empresas que pensam que podem entregar contra isso. Mais tarde nesta semana, nós também estaremos dizendo algo sobre um £ 12 milhões de fundos baseados em algoritmos de computação quântica e quântica híbrida. Então, isto é juntar- se entre a computação quântica convencional e, na verdade, a aplicação disso para a IA que eu acho que será incrivelmente importante.
Então, eu acho que tecnologias quânticas e ciência é um exemplo principal de onde estamos transformando a liderança científica em vantagem industrial. E a biologia da engenharia é a próxima que queremos focar. Queremos fazer exatamente o mesmo tipo de coisa, apoiar a ciência, construir a infraestrutura, desenvolver as habilidades e trabalhar com a indústria para capturar o crescimento. E é por isso que estou encantado de anunciar hoje o Fundo de Crescimento da Cadeia de Valor da Engenharia Biológica, £ 45 milhões para suportar essas capacidades fundamentais para a biologia da engenharia. Ele apoiará as empresas na construção dessas fundações, como a capacidade de escrever DNA, a automação da pesquisa e biomanufactura e usando dados biológicos e modelos de IA. O fundo está em adição ao compromisso de £ 196 milhões para apoiar pesquisa e inovação em engenharia e biologia, e £ 184 milhões para ampliar a infraestrutura. Espero que o que você veja seja que o que estamos tentando fazer é juntar- nos a todas estas coisas. Não é bom o suficiente para ter uma intervenção de um único ponto. Precisamos de um sistema que vá a partir das ideias do caminho certo para a liberação e financiamento, aquisição, controle e adoção. E sabemos que precisamos ir mais longe.
Nós somos realmente eficazes, e o Ben mencionou isso, no suporte de spin- outs. É um ambiente muito diferente no Reino Unido de uma década atrás. Muitos e muitos spin-outs, muitos empreendedores entram pelo sistema. Mas precisamos escalar. Precisamos começar, precisamos escalar e precisamos que fiquem. Por isso estamos trabalhando neste alinhamento entre investimento, regulação, aquisição e habilidades para apoiar empresas em cada fase. As finanças, o Banco Britânico de Negócios, agora tem £ 25.6 bilhões de capacidade permanente e visa mobilizar pelo menos 10 fundos de taxa de crescimento novos 2030. Reformas de pensões, sei que as pessoas muitas vezes acham que isso tem sido lento, mas está acontecendo. A indústria de pensões está começando a investir neste espaço. E acho que este ano será um ano crucial para isso, onde vamos ver investimento significativo e desenvolver esse mais importante das coisas, que é o FOMO. E uma vez que isso acontece, nós vamos ver muitas outras pessoas chegando neste. Regulação, o Escritório de Inovação Regulamentar está removendo barreiras para acelerar a adoção segura de novas tecnologias, e ele foi específico. Por exemplo, hoje estamos lançando o que é, eu acho, uma caixa de areia reguladora global de primeira de sua espécie para testar como a IA pode prever riscos de segurança de drogas, ajudando a obter tratamentos mais rápidos através do sistema regulatório e, ao fazê- lo, reduzindo também os testes com animais.
Essa é a primeira parte de cerca de £ 70 milhões de irem para o financiamento de inovação regulatória nesta revisão de gastos. Eu falei sobre aquisição, mas vale a pena refletir que £ 400 bilhões por ano é gasto pelo governo que procura coisas. E se podemos usar uma proporção disso para obter inovação das PME e, na verdade, das grandes empresas fazendo coisas inovadoras, então essa será a forma mais eficaz de conduzir esse sistema de atração e dar às empresas do Reino Unido uma base para ter um cliente aqui. Esse ponto inicial do cliente que eu acho é criticamente importante, assim como os compromissos avançados do mercado e o uso de diferentes modelos de negócios para pensar sobre a aquisição que hoje não é possível, mas você pode ver que pode ser possível se várias empresas se juntaram ou você tem diferentes partes da cadeia de aquisição de diferentes empresas. Talento, estamos investindo na base de habilidades e atraindo talentos globais e o Fundo Global de Talentos foi extremamente bem sucedido em puxar pessoas de todo o mundo para trazê-las aqui no Reino Unido trabalhando para nos ajudar a crescer a economia aqui. O ecossistema de inovação do Reino Unido está a prosperar. Na verdade, provavelmente é tão bom quanto foi para 20 anos e olhando realmente muito mais emocionante em termos de números. Mas todos os dias que não corrigimos o problema de escala é uma oportunidade desperdiçada.
Muito mais do que há uma década atrás, quando o problema foi francamente, podemos obter inicializações suficientes? Mas agora, quando não escalamos, o que estamos fazendo é desperdiçar uma oportunidade para o Reino Unido. Então este ponto de escala é aquele em que estamos muito focados. Então, estou satisfeito que você esteja fazendo isso hoje. Estou satisfeito com esta conferência e com o que você vai fazer. Minha mensagem está clara. Deixe que os pontos fortes extraordinários do Reino Unido. Mova-se mais rápido ao transformar as idéias em impacto e fazer o Reino Unido, que eu realmente acho que pode ser e que está indo para, fazer o Reino Unido um dos principais lugares do mundo para criar, investir e ampliar negócios de ciência e tecnologia. E eu olho para você e penso, bem, espero que você tenha algum peso de expectativa em seus ombros. E se foi um pouco menos antes desta conversa, estou satisfeito. Porque quero que seja muito mais.